ORGANISATIONS-AUFSTELLUNGEN
SYSTEMISCHE STRUKTUR-Aufstellungen nach ASOS© und SySt®
Systemische Strukturaufstellungen wurden von Insa Sparrer und Matthias Varga von Kibéd als systemisch-konstruktivistischer Ansatz entwickelt. Diese Methode der Unternehmensberatung kann dabei helfen, einen Überblick über die Beziehungsdynamiken und Wechselwirkungen in Organisationen, zwischen Teams, Mitarbeitenden oder / und Führungskräften zu erhalten und transparente Lösungsansätze für festgefahrene oder undurchschaubare Dynamiken zu generieren.
Die Kooperation von SOULGARDEN Geschäftsführerin Eva Hochstrasser und Unternehmensberater Mag. Martin Seibt ist getragen durch die Mission, mit holistischen Ansätzen emotionale Entwicklung zu etablieren, um sinnorientierte Wirtschaftlichkeit zu erreichen. Wenn Sie Interesse an einem Aufstellungstag mit Repräsentant:innen im Businesskontext haben, kontaktieren Sie uns über das SOULGARDEN Office.
BEZIEHUNGSDYNAMIKEN
Die komplexen Interaktionsmuster zwischen Menschen innerhalb eines Systems umfassen Verhaltensweisen, emotionale Ausdrucksformen und Kommunikations-Stile. Die Art und Weise, wie wir miteinander in Beziehung stehen und diese leben, beeinflusst in großem Maße die Firmenkultur. Durch systemische Aufstellungsarbeit können laufende Dynamiken an die Oberfläche gebracht und mögliche Lösungsansätze gefunden werden. Kontaktieren Sie uns für ein unverbindliches Informationsgespräch.
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Wie läuft eine Organisations-Aufstellung ab?
1. Vorgespräch
Im Vorgespräch klären Sie mit dem / der Aufstellungsleiter:in Ihrer Wahl das berufliche Anliegen. Gemeinsam erstellen Sie ein Organigramm (Darstellung der systemischen Firmenstruktur) und definieren ein Ziel / gutes Ergebnis für Ihre Aufstellung.
60 Minuten
2. Durchführung der Aufstellung
Am gemeinsam festgelegten Datum sind Sie mit der Aufstellungsleitung vor Ort. Im Vorfeld organisieren wir die gewünschten Rahmenbedingungen (Seminarraum, Anzahl an Stellvertretenden für Ihr Anliegen,...) und sorgen für die professionelle Durchführung der Aufstellung.
Halbtages- oder Tages-Seminar
3. Nachgespräch
1-3 Wochen nach der Organisations-Aufstellung führen Sie mit der Aufstellungsleitung ein Nachgespräch (telefonisch oder vor Ort, je nach Bedarf).
Gemeinsam reflektieren Sie den Prozess, bisherige Veränderungen und besprechen mögliche nächste Schritte.
30-60 Minuten
Ihre AUFSTELLUNGS-LEITER
Eva Hochstrasser
Dipl. psychosoziale & Unternehmens-Beraterin, ASOS© Aufstellungsleiterin
Aufstellungsarbeit bringt Klarheit und Lösungen in verworrene oder festgefahrene (emotionale) Dynamiken. Durch die lethologische Grundhaltung öffnet sich der Raum für bewertungsfreies Hinschauen und nachhaltige Veränderung.
Mag. Martin Seibt
Dipl. psychosozialer & Unternehmens-Berater, SySt® Aufstellungsleiter
Systemische Strukturaufstellungen sind mit ihrem lösungsfokussierten Ansatz eine wirkungsvolle Möglichkeit, Probleme aller Art zu klären.
Oftmals hilft einfach der Wechsel der Blickrichtung.